Vd:n: Svenska företag bör satsa mer på utrikesfödda – HR är en av nycklarna

Idag går många utrikesfödda akademiker arbetslösa. Av de som arbetar är det många som inte jobbar med det de är utbildade till. Det här är ett enormt resursslöseri, enligt Nanette Brink, vd på Sweden HR Group.
– Det är inte bara oansvarigt gentemot de som är födda utanför Sverige – utan även dåligt affärsmannaskap, säger hon.

Svenska företag har idag chansen att ta in personer i sin organisation som pratar flera språk, har nya infallsvinklar och andra nätverk. Genom dessa personer kan många företag bättre spegla sin kundmålgrupp, få nya kunder och hitta nya marknader – kort sagt bli mer framgångsrika. En lösning på detta är att att koppla företagets HR-strategi starkare till företagets affärsmål.
– Vi på HR behöver sluta konstatera vikten av mångfald och göra något åt den istället, på riktigt, säger Nanette Brink, vd på Sweden HR Group.

Det kan vara svårt för vd eller företagsledning att av sig själva genomföra banbrytande processer inom rekrytering och bemanning. Men enligt Nanette Brink är det de som arbetar inom HR som besitter den kompetensen.
– Det är dags för oss att våga utmana våra företagsledningar och visa att vi genom att tänka nytt och stort bidrar till att företaget blir mer framgångsrikt, förklarar hon.

Enligt Nanette bör strategin se ut som följande:

1. Analysera affärsmålen. Vilka affärsmöjligheter finns om vi öppnar upp kompetensbegreppet? Kan vi nå nya kunder och nya marknader genom att anställa människor från andra länder?
2. Omvärdera HR-strategin. Hur blir vi en attraktiv arbetsplats för utlandsfödda?
3. Ändra rekryteringsprocessen. Vad behöver vi ändra i vår rekryteringsprocess för att hitta och attrahera utlandsfödda?
4. Jobba med introduktion. Hur säkerställer vi att utlandsfödda medarbetare tas om hand på arbetsplatsen och att företaget får utväxling på deras kompetens?