Vd:n: "Det är ett symptom på negativ företagskultur"

För Nanette Brink, vd på Sweden HR Group, är det förundransvärt att vi fortfarande blir förvånade över hur människor i förtroendeställning tar sig personliga friheter, fattar märkliga beslut och visar prov på avsaknad av kritiskt tänkande.
– Det är något som ständigt pågår i samhället, i organisationer och i företag, säger hon.

Den här typen av "skandaler" är symptom på en stark negativ företagskultur, det vill säga de attityder, normer och beteenden som råder på en arbetsplats. En negativ företagskultur kan ha allvarliga konsekvenser för ett företag eller organisation. Tyvärr är det alltför få företagsledningar som inser vikten av den här problematiken, enligt Nanette. Hon förklarar att de antingen inte har förstått hur en kultur kommer till – eller så förstår de det men väljer att strunta i det.
– Jag vill gärna tro att det primärt handlar om okunskap, säger Nanette.

HR är lösningen
Som en del av en professionell HR-utbildning ingår beteendevetenskap vilket betyder att de som arbetar med HR bland annat är skolade i mänskligt beteende. Men av någon outgrundlig anledning sitter man ofta ”på läktaren" när företagsledningar fattar beslut, förklarar Nanette.
– Om HR skaffar sig större insyn och inflytande är jag övertygad om att framtida ”skandaler” kan undvikas, säger hon.

Nanette tycker att det det är dags för alla HR-professionella att sluta vänta på att bli uppbjudna till dans.
– Vi måste våga vara de som drar i handbromsen och utmana vd och företagsledning, förklarar hon.

Nanettes uppmaning till alla som är verksamma inom HR, och de i ledande befattningar som förstår vad som står på spel, är att:

1. Definiera den kultur ni vill ha och behöver ha för att bli framgångsrika och nå era affärsmål
2. Omsätt visionen i konkreta beteenden
3. Säkerställ att alla ledare är med på tåget, det vill säga att man inte bara förstår vad som ska göras – utan att man aktivt bidrar till målen
4. Bli mycket starkare på att följa upp och ställa krav på alla ledare, framförallt vd och ledningsgrupp – en kultur startar alltid på toppen

– Vi på HR måste skaffa oss ett större inflytande och ökat förtroende i företagen. Annars kommer vi fortsätta se företag utsätta sig själva för dessa skandaler som hade kunnat undvikas, säger Nanette Brink.